大厂的银发阳谋:赚的是未来家庭消费的总入口?
6月16日,抖音正式升级“长辈模式”,新增反诈风险预警功能,把老年用户的安全防护拉到了新层级;6月12日华为开发者大会上,鸿蒙正式打出智慧康养牌,联合可孚医疗落地首批17款智联家用医疗设备,一键配网、健康数据子女端同步的能力,从硬件生态层面撬开了居家养老的入口;就在一个月前,滴滴悄悄在杭州上线陪诊业务,把出行服务的边界从院外延伸到了诊室门口。
从年初北京90天内连签美团、京东、阿里三大互联网巨头,到如今百度、抖音、滴滴、小米全员下场,银发经济正在从“小众赛道”变成大厂的“标配布局”。3.2亿老年人口、近10万亿市场规模、2035年剑指30万亿——当互联网流量红利见顶,当年轻人的生意卷到天花板,银发经济成了所有大厂都不能错过的“第二增长曲线”。
但这场“战役”远不止“卖老年用品”这么简单。每家巨头都带着自身基因入场,用各自擅长的方式圈地:有人砸钱做重资产自营,有人搭平台做轻资产整合,有人用AI做技术底座,有人靠内容占领用户时长。
这不是一场赚快钱的狂欢,而是一场关于未来十年养老基础设施的卡位战。

京东的银发打法,带着鲜明的“自营基因”——不做撮合平台,直接下场做服务标准化。
2026年以来,京东养老业务加速落地:与北京市民政局达成战略合作,把养老助浴、居家保洁、上门做饭等服务直接铺进东城、西城等核心城区,定价透明、服务标准化,180元3小时上门做饭、227元专业助浴的明码标价,打破了养老服务“价格不透明、质量参差不齐”的行业痛点。
重资产投入是京东最大的底气。其在重庆万州建成两万平米的西南培训基地,宣布未来三年投入10亿元用于养老护理员培训,计划培养5-10万标准化护理人才,从供给端解决行业最大的人才缺口。同时自建护士护理站、七鲜养老助餐点,形成“培训-上岗-履约”的全闭环。
在商品侧,京东的供应链优势同样凸显。618开门红4小时内,适老化智能设备、康复辅具等品类成交额同比增长超300%;京东健康平台超30%的活跃用户为60岁以上人群,慢病管理、药品配送到家的服务已经深度渗透老年家庭。
核心逻辑:用自营模式解决养老服务“非标、低效”的痛点,先做服务标准,再做规模扩张,最终打通“商品+服务+健康”的家庭消费全链路。

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美团的银发布局,完全复用了本地生活的平台能力——把养老机构、照护服务像餐饮商家一样搬上线,让用户像点外卖一样预约助餐、助浴、上门照护。
2026年1月,美团与北京市民政局签署战略合作,将上百家民政备案的养老机构全面接入平台,用户可在线查看机构资质、服务项目、用户评价,一键预约上门服务。数据显示,平台上“老人助浴”相关搜索量同比暴涨120%,供需两端的匹配效率被大幅提升。
不止是到店服务,美团还在向服务纵深延伸。小象超市的前置仓网络,正在成为银发群体的“社区便民站”;外卖骑手的配送能力,也开始承接助餐送餐、药品代买等民生需求。对美团而言,养老不是全新赛道,而是本地生活服务在老年场景的自然延伸。
核心逻辑:不做重资产服务,只做平台连接器。用LBS调度能力和商家运营经验,提升养老服务的线上化率和匹配效率,吃下平台佣金与生态流量的双重红利。

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阿里的银发打法,胜在生态协同。没有单一的“养老事业部”,而是整合高德地图、淘宝、盒马、阿里健康、蚂蚁集团等多个业务板块,形成集团军作战。
3月与北京市民政局的签约中,阿里明确了五大场景:养老地图(高德)、助老送餐(盒马/饿了么)、助老家政、银发文体、AI健康管理。相当于把阿里系的所有生活服务能力,打包输出给老年群体。
在助老送餐这个核心民生场景上,阿里的落地节奏正在持续加快。6月17日,淘宝闪购联合中国老龄事业发展基金会、阿里巴巴公益基金会在杭州启动“老有惠·逢9助老日”公益项目。该项目依托杭州市民政局与淘宝闪购共建的“老有惠”平台,在支付宝端内形成“线上点餐+线下配送”的服务闭环,每月逢9日、19日、29日定向向老年群体发放助餐专项关爱金。这套模式已率先在上海、杭州两地跑通:截至2026年5月,上海61个助餐点位累计完成配送46.4万人次;杭州端午期间,平台向西湖区60岁以上老人发放超2万份最高70元的专属券包,联动近2000家商户提供适老折扣餐品。“政府搭台+平台履约+公益补位”的三方协同机制,正在成为阿里居家养老服务规模化复制的标准化样本。
蚂蚁集团则从支付端切入,“蚂蚁阿福”长辈模式支持粤语、闽南话等十余种方言语音交互,靠极低的使用门槛在下沉市场覆盖上亿中老年用户,同时集成反诈提醒、医保支付、健康管理等功能,成为老年用户的数字生活入口。
在电商侧,淘宝推出老年产品体验师岗位,单日吸引超3000人报名,用真实老年用户的反馈反向推动适老化产品迭代;618期间,适老化家居、智能穿戴等品类的成交额持续走高,成为电商大盘的新增量。
核心逻辑:先用内容占领用户时长,再用电商完成商业闭环。靠算法精准匹配银发兴趣,把“刷视频”的流量转化为“买东西”的消费力,同时以技术公益切入健康刚需场景,逐步建立老年用户的长期信任。

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腾讯的银发布局,走的是“技术向善”的轻路线——不直接做养老服务,而是用AI、微信生态和公益能力,给行业做数字化底座。
最具代表性的是“隐形护理员”系统:依托AI视觉与音频算法,通过上万次跌倒场景模拟训练,实现老人跌倒行为的精准识别,异常情况第一时间向家属和护理人员推送告警。目前该系统的机构版已在深圳市养老护理院落地,成为智慧养老机构的标配方案。
在社区养老侧,腾讯SSV推出“时光家园”互助养老平台,以微信小程序为载体,老人发布需求、志愿者“网约式”接单,覆盖助餐、健康咨询、邻里互助等场景,已在苏州64个社区落地,服务超3万名老人。
混元大模型也正在向养老场景渗透:智能陪伴、慢病问答、政策解读等AI能力,正在通过微信生态的各个触点,低成本触达海量老年用户。
核心逻辑:不碰脏活累活,只做技术与连接的输出方。用微信的流量入口和AI技术能力,卡位养老产业的数字化基础设施。

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抖音:内容+电商双轮驱动,占领银发用户的时长和钱包
当其他大厂还在做服务和技术,抖音已经靠内容先拿下了老年用户的注意力。
数据显示,抖音银发用户的日均使用时长已突破100分钟,戏曲、养生、广场舞、生活技巧类内容,构成了老年用户的内容消费主力。6月16日,抖音同步升级了面向老年群体的服务矩阵:一边在长辈模式中新增反诈风险预警功能,针对老年高发网络诈骗实现主动拦截与提醒,筑牢数字安全防线;另一边字节跳动公益正式启动 “抖音助老关爱行动”,联合中国老龄事业发展基金会落地浴室适老化改造、老人健康守护两大公益项目,把 AI 技术能力下沉到了居家养老的刚性康复场景。
其中,“光合健步”小程序专门瞄准脑卒中老人的居家康复痛点。针对我国超2600万卒中患者、七至八成存在步行平衡障碍,而基层康复资源严重不足的现状,字节跳动联合火山引擎、中科睿医研发了这套AI步态康复系统:老人佩戴轻便的可穿戴设备,跟随AI实时生成的专属音乐节律迈步训练,系统同步采集步频、步幅、行走对称性等多维数据,训练结束自动生成康复报告,并持续动态调整方案,形成 “边练边调” 的个性化闭环。目前该小程序已进入多地养老机构内测,预计7月正式上线后将向困境老年群体免费开放,用技术公益的方式填补了居家康复服务的供给缺口。
内容的终点是电商。618期间,抖音商城的适老化产品、营养保健、老年服饰等品类爆发式增长,超15万达人带货成交额同比增长5倍,“内容种草-直播转化”的路径在银发群体中同样跑通。
更值得注意的是,AIGC工具正在降低银发内容的创作门槛——平台向商家免费开放图文、短视频生成工具,大量适老化产品的内容被快速生产出来,进一步撬动了银发电商的增长。
核心逻辑:先用内容占领用户时长,再用电商完成商业闭环。靠算法精准匹配银发兴趣,把 “刷视频” 的流量转化为 “买东西” 的消费力,同时以技术公益切入健康刚需场景,逐步建立老年用户的长期信任。

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(数据来源:各企业官方发布、北京市民政局公告、AgeClub、公开媒体报道,按时间倒序排列)
新玩家集体补位:百度、滴滴、小米的差异化切口
华为、百度、滴滴等玩家也从各自优势切入,补齐了银发赛道的拼图:
【华为】
在智慧康养赛道,开源鸿蒙在加速前行,目前深圳龙岗区养老护理院正在加快智慧康养工程施工,且即将成为全国首家全院级开源鸿蒙全覆盖的智慧康养之家。依托开源鸿蒙强大的分布式能力与开放生态,智慧康养正迎来全新发展阶段。

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【百度】
以小度智能屏为入口,推出“1+N+1”居家养老产品体系,1个智能终端+20余款养老专属AI智能体,覆盖陪伴、健康、安全三大场景,实现“说话即响应”的无感化交互,把大模型能力落地到居家养老场景。

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【滴滴】
5月在杭州正式试点陪诊业务,推出取报告、代问诊、全程陪同等标准化服务,把“从家到医院”的出行链路延伸到院内动线,用出行底盘撬开千亿级就医服务市场。

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为什么所有大厂都在2026年集中杀入银发经济?
表层原因是市场规模足够大:3.2亿老年人口支撑起近10万亿的消费市场,且每年保持10%以上的增速,是为数不多还在高速增长的大赛道。
深层原因则是:银发经济不是一门单一生意,而是撬动家庭消费的超级入口。

陪诊的终点是慢病管理与医药消费,助浴的终点是居家照护与适老化改造,智能硬件的终点是健康服务与保险金融——大厂们抢的从来不是一单几十块的服务费,而是背后整个家庭的健康消费、养老消费、金融消费的全链路。
更重要的是,它们正在重新定义行业规则。京东在定义服务标准,美团在定义线上化流程,腾讯在定义技术底座,抖音在定义内容电商路径——当这些规则被用户和市场接受,大厂就会成为银发经济的“水电煤”,坐享整个行业增长的红利。
当然,这场“战役”远未到终局。养老服务的重线下、强非标、低毛利属性,决定了它无法像电商、外卖一样快速复制。标准化人才短缺、用户信任建立缓慢、盈利模式尚不清晰,都是横亘在大厂面前的难题。
但可以确定的是,当互联网巨头带着资本、技术和流量集体进场,中国养老产业的数字化、标准化进程将被大幅加速。而那些真正能沉下心做服务、做体验、做长期价值的玩家,终将在万亿市场中找到自己的位置。
毕竟,科技的尽头,终究是为人服务。
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